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Opinion
par Christophe FOURNEL, Gérant de DATA INCO, 10/03/2011
Informatica : Présentation et utilisation de la méthodologie Velocity
VELOCITY est une méthodologie qui a été mise en place par Informatica pour permettre des développements optimisés, rationnalisés et partageables par les équipes d’un même client. Bien qu’on ne puisse pas toujours l’appliquer à la lettre, c’est une méthodologie qui est très utile dans sa globalité...
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Michel BRULEY
, 08/03/2011
Que peut apporter un système d’information décisionnel au marketing ?
Pour comprendre l’apport d’un système d’information décisionnel à la connaissance des clients, aux approches analytiques, à l’information et la communication client, à la fidélisation et à la gestion de l’expérience client, au marketing opérationnel, relationnel et multicanal, vous pouvez...
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par Brian GENTILE, CEO de Jaspersoft, 03/03/2011
Business Intelligence – Prédictions pour 2011
La BI apparaît parfois comme réservée aux grandes organisations, c’est faux. L’année 2010 en a été la preuve. En effet, même si nous n’avons pas encore les chiffres définitifs du marché du décisionnel en 2010, je pense qu’il a démontré son dynamisme. Pourquoi ? De plus en plus de petites et...
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Par Arnaud DELAMARE, Groupe Keyrus, 22/02/2011
La Business Intelligence traditionnelle est-elle menacée ?
La Business Intelligence (BI) traditionnelle peine à satisfaire les besoins d’analyse des entreprises. Une nouvelle génération d’outils séduit les directions métiers par leur facilité d’utilisation et la valeur quasi immédiate qu’en tirent les utilisateurs. Ces outils sont-ils en passe de détrôner...
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par Reda Gomery, Micropole, 15/02/2011
Business Intelligence 2011 : un marché en forte expansion
L’année 2010 aura été décisive pour de nombreuses entreprises. Nouvelles ambitions, nouvelles gammes de produits, nouvelles stratégies d’alliances ou d’acquisitions, leurs trajectoires ont été variées mais animées par la même volonté de réagir face à un climat économique morose. Dans ces contextes...
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par Stéphane THIA, Unovia, 11/02/2011
Allier décisionnel et stratégie militaire pour sortir de la crise
Jusqu'à aujourd’hui, la majorité de nos clients se sont surtout attelés à mettre en œuvre des systèmes décisionnels plus ou moins complexes, à l’image de leur organisation. Ces systèmes d’informations décisionnels ont souvent comme finalité des tableaux de bord permettant aux différentes entités...
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Michel BRULEY
, 07/02/2011
Un système d’information décisionnel pour faire quoi ?
Pour comprendre à quoi peut servir un système d’information décisionnel et explorer les possibilités du pilotage stratégiques à l’intelligence économique, les approches analytiques de pointe, le data mining, la fouille de données et enfin les méthodes d’analyse, vous pouvez télécharger gratuitement...
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Par Eric PARENT, Keyrus Hosting Services, 21/01/2011
Hébergement d'applications : pour une facturation à l'usage fondée sur des indicateurs pertinents
La facturation à l’usage est un pilier du Cloud Computing. Ce modèle séduisant est loin d’être aussi souple et transparent que l’imaginent les directions métiers qui décident d’héberger une application chez un fournisseur d’infrastructure « à la demande ». A l’heure de la virtualisation des...
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Michel BRULEY
, 10/01/2011
Y-a-t-il une bonne façon d’organiser son système d’information décisionnel ?
Pour comprendre l’intérêt de : gérer des données historiques, éviter l’impasse des systèmes décisionnels hétérogènes, ne pas succomber aux sirènes des progiciels intégrés et enfin activer l’intelligence décisionnelle dans une entreprise, vous pouvez télécharger gratuitement une compilation d’une...
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Michel BRULEY
, 16/12/2010
Système de pilotage : anticiper, maîtriser, agir
Un système de pilotage a pour but premièrement de fournir des informations clés sur l’état et la progression des activités ; deuxièmement de créer un référentiel commun à l’entreprise, reconnu et accepté de tous, fondé sur des indicateurs et un vocabulaire précis ; troisièmement de motiver les...
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