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SPRC Systèmes Intelligents d'aide à la décision stratégique
Vos avis et expériences sur :
Les systèmes intelligents d'Aide à la Décision disponibles sur le marché afin d'évaluer forces et faiblesses d'une entreprise ou d'une business unit, ces sytèmes font font appel à plusieurs technologies avancées appliquées :
· Systèmes-experts : capables de résoudre à l'aide de bases de connaissance humaines reliées au système intelligent.
· Réseaux neuronaux : basés comme leur nom sur le principe de fonctinnement du cerveau humain.
· Algorithmes génétiques : appelés ainsi pour leur analogie avec la biologie, Ils sont en particulier utilisés pour les problèmes d'optimisation comportant de nombreux paramètres et des objectifs multiples.
· Arbres de décision : ils permettent un apprentissage pour l'utilisateur avec des classiifcations en cascade fort utiles.
· Data-mining : L'exploration de données, aussi connue sous les noms fouille de données et data mining (forage de données), a pour objet l'extraction d'un savoir à partir de grandes quantités de données, par des méthodes automatiques ou semi-automatiques, et l'utilisation industrielle ou opérationnelle de ce savoir. Ces grandes quantités de données que le data mining se propose d'exploiter peuvent être stockées dans des bases de données relationnelles (Base de données relationnelle), dans un entrepôt de données (datawarehouse), mais peuvent aussi être récupérées de sources riches plus ou moins structurées comme internet.
SBPRC ( Strategic Business Business Plan Reality Check) est un système intelligent d'aide à la décision stratégique de Due Diligence Inc.
Ca sent un peu la pub déguisée en effet... je suis sur que ce monsieur va nous expliquer qu'il a une solution...
non c'est une question pour ouvrir une discussion sur des avis de gens ayant déjà utilisé de tels systèmes - plutôt aux US ou au Canada car ici à ma connaissance - et c'est pourquoi j'aimerais en parler car pas certain :c'est nouveau -
tous les autres postes donnent aussi des noms de produits Oracle ou BO ou autres éditeurs donc pub aussi alors?
Michel
l'article est on ne peut plus concret et le descriptif ci dessus se voulait également clair, je suis désolé si vous ne comprenez pas j'ai donné beaucoup de détails une prise de décision stratégique le sujet traité ( informatiser intelligemment et à l'avance une augmentation de capital, entrée en bourse, fusion, acquisition ou transmission d'entreprise).
ce concept certes nouveau c'est pourtant de l'informatique décisionnelle à 100% avec 180 solutions vous devriez pourtant être plus ouvert à la nouveauté je suis assez surpris de votre réaction négative, fermée et de rejet et de plus prétendre que ce sujet est pitoyable, (marché de 60 Mds de dollars).
encore une fois désolé si c'est pas clair, le forum venait compléter les avis sur le sujet je ne vois pas pourquoi fallait pas poster.
bon ben voilà un avis moins restrictif merci
NB: j'ai mis nulle part autre que dans le formulaire de contact le nom de ma société juste le nom de l'éditeur aux US pensant bien faire ( ce que je ferai plus vu réaction ) et j'ai envoyé à daf.info comme les deux sites sont liés, l'article a aussi été publié ici, sans plus.
Michel
Etes vous consultant ou directeur de projet ?
soyons concrets comme vous dîtes, souhaitez vous une demo?
sachant que rien de tel n'existe ici à ma connaissance et que préjuger avant d'avoir vu 'tourner' le système d'aide pourrait bien vous étonner, c'est quand même le fruit de 20 ans de recherche mine de rien!
j'ai fait des due diligence dans divers pays ( bon en GB j e mange qu' italien, chinois et indien!) en tant que DAF est l'effort est massif pour tout le Comité de Direction pressurisé 7j/7 un peu comme pour une introduction en bourse, là il y a comme vous dîtes pilotage automatique et croyez moi ça repose et c'est efficace.
Bonjour,
pour un cour a l'université j'ai besoin de retrouver un systeme d'aide a la décision en forme ''DÉMO'' sur lequel je pourrais y accéder. Si jamais un d'entre vous pourrait m'en envoyer un par email ou toute information connexe faite moi en par via courriel
Merci, Jean-Philippe Landry
drag_on09@hotmail.com
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