Depuis plusieurs années des caricatures anti-religieuses embrasent certains milieux intégristes. La plus connue jusqu’ici était la série de dessins danois, dont voici un extrait : 

Les graphiques permettent de voir rapidement les données en comparant d’un coup d’œil les exceptions, tendances et pattern … sauf quand il s’agit de graphes en 3D (où l'esthétique prévaut sur le scientifique).

De plus en plus de managers voulant optimiser leur temps utilisent :

• deux moniteurs (un pour lire et l'autre pour écrire... évitant ainsi d'appuyer continuellement sur "Alt-Tab"),

• voire y rajoutent trois autres écrans (un ordinateur portable, un iPhone et un iPad chez soi).

Mais les traders ont déjà dépassé ce stade, puisqu'ils disposent chacun de huit à vingt écrans. Alors pourquoi ne pas dédier au processus de décision non pas quelques écrans sur un bureau, mais le bureau en entier ?

De telles salles de décision existent déjà. On leurs donne différentes dénominations telles que "centre de surveillance, poste de contrôle, bureau de crise, poste de Commandement Navigation Opération, salle de guerre, salle des cartes, centre opérationnel, salle de marché, salle d'état-major, strategy room, watch room, cockpit central, salle de décision, danger room, salle d'opérations... "
Mais le nom le plus connu reste "War room".

Larry Ellison announces Oracle's latest system-in-a-box, Exalytics, at the OpenWorld event in San Francisco. Photo: Oracle PR


Durant le salon « Oracle Open World » d’octobre 2011, l’éditeur américain a révélé l’application EXALYTICS et ses capacités « In-Memory » et de « Data Visualization ». C’est cette nouvelle représentation graphique que je vais commenter.

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C’est par hasard qu’en juin 2010 le logo symbolisant les objectifs de Facebook a été dévoilé par Mark Zuckerberg.

Ce logo qui avait toujours été caché au grand public, place un « graphe social » au-dessus de la maxime (htmlspecialchars_decode('«') « Making the world open and connected » htmlspecialchars_decode('«')). Certains y ont vu la marque de la secte "illuminati" tant le mondialisme y est prôné.

Auteur: Department of Navy http://www.history.navy.mil/


Pour faire plaisir à Patrick Jaulent qui 10 jours avant la sortie de son prochain livre, prend le temps d'écrire un billet où il cite Dwight D. Eisenhower, je vais vous présenter le graphique de priorisation qui porte le nom de cet illustre général qui deviendra président des Etats-Unis d'Amérique.

Valable pour tous les décideurs, cette « Matrice dite de Eisenhower » a été créée par ce général quand il pilotait la plus importante force d’invasion de tous les temps : l’opération Overlord débarquant et parachutant les forces alliées en Normandie à partir du 6 juin 1944.

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Ces dix tendances ont été sélectionnées parce qu'elles apportent un véritable gain concurrentiel, mais surtout parce qu'elles arrivent maintenant à un nouveau niveau de maturité ou offrent une approche en rupture avec la manière de travailler jusqu'alors. Certaines sont donc déjà connues, mais disposent de nouveaux éléments (Ainsi le Cloud permet de redynamiser les logiciels d'entreprise); tandis que d'autres modifient les méthodes de travail (tel les réseaux sociaux).

Document source réalisé par DELOITTE :
http://www.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedStates/Local%20Assets/Documents/us_consulting_techtrends_021511.pdf

Si le cabinet dans lequel j’ai travaillé (en particulier sur la « practice » de tableaux de bord) a choisi de présenter en premier la « Data Visualization » en 2011 parmi les technologies devant être utilisées au plus vite, c’est parce que :

• De récents progrès viennent d’être faits dans la représentation visuelle

• Extraire, stocker et requêter ne posent plus de difficulté technique, même sur des grands volumes

• L’enjeu redevient l’utilisateur dont la capacité de traitement ne permet plus d'assumer sans assistance graphique la quantité de données à regarder

Plus que tous les autres graphiques, les "Diagrammes" permettent de présenter la communication d'entreprise. En effet ils visualisent un schéma global reliant chacun des objets par des liens (traits simples ou traits orientés/flèches) dans un ordre d'interactions symboliques (début/fin, cause/effet, passé/futur...).

Ainsi la plupart des graphiques explicatifs (organisation, décomposition, processus...) sont des diagrammes :

• depuis la Stratégie (ex.: "Strategy Map' qui est une modélisation diagrammatique issue de la Balanced Scorecard, matérialisant les liens de causalité entre les indicateurs avancés "Lead indicators" et les décalés "Lag")

J’ai décidé de consacrer plus de temps à la « Data visualization » cette année. Donc ces chroniques « Quels graphiques pour quelles données » vont bénéficier de nombreux articles didactiques pour vous aider à choisir les meilleures représentations graphiques.

Mais avant de rentrer dans le tumulte de la nouvelle année, voici deux bijoux d’intelligence, de beauté et de sérénité (bref que des choses que je vous souhaite pour les 12 prochains mois) :