PREDIXIO, filiale du groupe NET2S, spécialisée dans le Conseil et l'Intégration de solutions, renforce son offre de Pilotage de la Performance et propose ainsi un catalogue complet de prestations décisionnelles (BI, CRM et Supply Chain Intelligence).
La globalisation des marchés, les pressions réglementaires obligent les organisations à rationaliser l'ensemble de leurs coûts, à améliorer la productivité de leurs ressources et à anticiper toujours plus rapidement les évolutions du marché. Il n'est plus possible de se contenter d'une vision purement financière, toutes les activités doivent être intégrées au pilotage de l'entreprise.
L'expérience de spécialiste de PREDIXIO dans le domaine de la Business Intelligence lui permet de formaliser aujourd'hui une nouvelle offre : le Pilotage de la Performance.
Poussées par des évolutions internes de plus en plus fréquentes et confrontées à des systèmes d'information cloisonnés, hétérogènes (de multiples applicatifs pour la même information) ou peu en adéquation avec les besoins (passage de la production à l'analyse), les entreprises doivent adapter leurs process et leurs applicatifs à cette nouvelle donne pour ‘sur-performer' leur environnement. Les organisations ne peuvent plus se contenter de la seule analyse du passé. Elles se doivent d'orienter leur pilotage vers le futur. Il leur faut anticiper et simuler.
Pour répondre à ces problématiques exprimées par ses clients, PREDIXIO a développé une offre dédiée au pilotage de la performance. Fruit de son expérience projet et humaine, PREDIXIO a construit cette offre sur les nouveaux axes de pilotage comme la déclinaison d'objectifs stratégiques sur l'opérationnel, le décloisonnement des grandes fonctions de l'entreprise et leur plus grande implication dans le pilotage de l'organisation ou le pilotage de l'entreprise dans son environnement interne et surtout externe.
Ce pilotage passe par l'atteinte de trois objectifs, liés et complémentaires : la performance stratégique, la performance financière et la performance opérationnelle. PREDIXIO propose d'adresser ces objectifs par des thématiques ciblées comme notamment la déclinaison d'objectifs en plan d'actions (type « balance scorecard »), la simulation d'organisation, le calcul de rentabilité, la planification, le reporting de gestion, l'analyse des coûts ou le pilotage par les processus (BPM).
« La culture de la performance permet aux entreprises de piloter leurs opérations en fonction d'indicateurs fiables et tangibles, seuls à même de conduire la stratégie d'entreprise. La seule vision financière ne suffit pas pour garantir un bon pilotage, les interactions avec les métiers doivent être dorénavant prises en compte », explique Gilles Bismuth, Directeur Général de PREDIXIO et Associé Senior du Groupe NET2S.
PREDIXIO s'appuie sur les solutions logicielles du marché les plus abouties et sur des démarches méthodologiques internes éprouvées pour accompagner ses clients tout au long du cycle projet, de l'étude de besoin jusqu'à la mise en œuvre et après.
Une chaîne complète de prestations
PREDIXIO couvre toute la chaîne du Décisionnel grâce à l'intégration de trois métiers : le Conseil (Conseil opérationnel, cadrage fonctionnel et technique, urbanisation du Système d'Information, conception d'architectures, choix d'outils…), l'Intégration (de solutions techniques et de progiciels, conception et développement d'applications, déploiement et transfert de compétences) et le Business Process Outsourcing (Tierce Maintenance Applicative Outsourcée).
Son approche pragmatique garantit une parfaite adéquation entre ses équipes de consultants métiers, experts techniques, architectes, chefs de projet… et les besoins des entreprises.
La globalisation des marchés, les pressions réglementaires obligent les organisations à rationaliser l'ensemble de leurs coûts, à améliorer la productivité de leurs ressources et à anticiper toujours plus rapidement les évolutions du marché. Il n'est plus possible de se contenter d'une vision purement financière, toutes les activités doivent être intégrées au pilotage de l'entreprise.
L'expérience de spécialiste de PREDIXIO dans le domaine de la Business Intelligence lui permet de formaliser aujourd'hui une nouvelle offre : le Pilotage de la Performance.
Poussées par des évolutions internes de plus en plus fréquentes et confrontées à des systèmes d'information cloisonnés, hétérogènes (de multiples applicatifs pour la même information) ou peu en adéquation avec les besoins (passage de la production à l'analyse), les entreprises doivent adapter leurs process et leurs applicatifs à cette nouvelle donne pour ‘sur-performer' leur environnement. Les organisations ne peuvent plus se contenter de la seule analyse du passé. Elles se doivent d'orienter leur pilotage vers le futur. Il leur faut anticiper et simuler.
Pour répondre à ces problématiques exprimées par ses clients, PREDIXIO a développé une offre dédiée au pilotage de la performance. Fruit de son expérience projet et humaine, PREDIXIO a construit cette offre sur les nouveaux axes de pilotage comme la déclinaison d'objectifs stratégiques sur l'opérationnel, le décloisonnement des grandes fonctions de l'entreprise et leur plus grande implication dans le pilotage de l'organisation ou le pilotage de l'entreprise dans son environnement interne et surtout externe.
Ce pilotage passe par l'atteinte de trois objectifs, liés et complémentaires : la performance stratégique, la performance financière et la performance opérationnelle. PREDIXIO propose d'adresser ces objectifs par des thématiques ciblées comme notamment la déclinaison d'objectifs en plan d'actions (type « balance scorecard »), la simulation d'organisation, le calcul de rentabilité, la planification, le reporting de gestion, l'analyse des coûts ou le pilotage par les processus (BPM).
« La culture de la performance permet aux entreprises de piloter leurs opérations en fonction d'indicateurs fiables et tangibles, seuls à même de conduire la stratégie d'entreprise. La seule vision financière ne suffit pas pour garantir un bon pilotage, les interactions avec les métiers doivent être dorénavant prises en compte », explique Gilles Bismuth, Directeur Général de PREDIXIO et Associé Senior du Groupe NET2S.
PREDIXIO s'appuie sur les solutions logicielles du marché les plus abouties et sur des démarches méthodologiques internes éprouvées pour accompagner ses clients tout au long du cycle projet, de l'étude de besoin jusqu'à la mise en œuvre et après.
Une chaîne complète de prestations
PREDIXIO couvre toute la chaîne du Décisionnel grâce à l'intégration de trois métiers : le Conseil (Conseil opérationnel, cadrage fonctionnel et technique, urbanisation du Système d'Information, conception d'architectures, choix d'outils…), l'Intégration (de solutions techniques et de progiciels, conception et développement d'applications, déploiement et transfert de compétences) et le Business Process Outsourcing (Tierce Maintenance Applicative Outsourcée).
Son approche pragmatique garantit une parfaite adéquation entre ses équipes de consultants métiers, experts techniques, architectes, chefs de projet… et les besoins des entreprises.
