Cognos (NASDAQ : COGN; TSX : CSN), leader mondial de la Business Intelligence (BI) et de la Gestion de la Performance (CPM), développe son Centre d'Innovation en ouvrant un bureau de programme européen de son Centre d'Innovation. Ce bureau a pour objectif d'améliorer les techniques de gestion de la planification et de la performance, les technologies et les pratiques des entreprises européennes. Ce bureau européen fait partie intégrante du Centre d'Innovation Cognos, lancé en juillet 2004 par Cognos.
Le bureau européen aura les mêmes objectifs que le bureau américain. En moins d'un an, le Centre d'Innovation Cognos pour la Gestion de la Performance et du Manangement compte déjà plusieurs succès :
- La mise au point des "Cognos Plan-to-Perform Blueprints" permettant d'accélérer la mise en place d'une planification intégrée. Ces modèles de processus et de données permettent aux entreprises d'améliorer la fiabilité de leurs prévisions en reliant les plans financiers aux plans opérationnels.
- Plus de 200 entreprises sont devenues membres, dont Manpower, Pfizer...
- Plus de 10 tables rondes et ateliers ont été organisés à travers le monde, afin de d’exposer à plus de 250 entreprises des exemples innovants en matière de gestion de la performance et de la planification.
- Plusieurs témoignages d’entreprises et articles ont été publiés, pour présenter aux décideurs comment améliorer la performance de leur département financier.
Le bureau européen aura les mêmes objectifs que le bureau américain. En moins d'un an, le Centre d'Innovation Cognos pour la Gestion de la Performance et du Manangement compte déjà plusieurs succès :
- La mise au point des "Cognos Plan-to-Perform Blueprints" permettant d'accélérer la mise en place d'une planification intégrée. Ces modèles de processus et de données permettent aux entreprises d'améliorer la fiabilité de leurs prévisions en reliant les plans financiers aux plans opérationnels.
- Plus de 200 entreprises sont devenues membres, dont Manpower, Pfizer...
- Plus de 10 tables rondes et ateliers ont été organisés à travers le monde, afin de d’exposer à plus de 250 entreprises des exemples innovants en matière de gestion de la performance et de la planification.
- Plusieurs témoignages d’entreprises et articles ont été publiés, pour présenter aux décideurs comment améliorer la performance de leur département financier.
