HR B.I. : présentation
La fonction RH ne dispose pas toujours des moyens qui lui permettent d’accéder et de manipuler facilement l’information. Ainsi, le pilotage et la planification des Ressources Humaines restent encore lourds et coûteux en temps.
Afin d’aider les entreprises dans leur évolution métier, CBL consulting propose l’offre HR’B.I. reposant sur la plate-forme décisionnelle de SAP.
Permettant d’établir un premier niveau de reporting opérationnel, l’ambition est de fournir aux décideurs les indicateurs et les axes d’analyse les plus pertinents pour mettre en place et ajuster les plans d’action.
Les éléments du suivi des effectifs et de la carrière individuelle permettront notamment d’établir le bilan social et de répondre aux obligations légales telles que l’équité hommes/femmes.
A ces briques de base s’ajoutent le suivi de la masse salariale et l’analyse de la gestion des temps apportant ainsi une première vision du pilotage RH.
Le volet reporting peut être complété par les processus de simulation et de budgétisation qui apporteront une réelle valeur ajoutée au socle décisionnel RH.
Grâce à son expertise sur les solutions SAP HR et SAP B.I., CBL consulting garantit une mise en œuvre rapide s’appuyant sur ses best-practises.
Des objectifs ambitieux
Préconisant une approche métier à une vision technique d’un projet décisionnel, CBL consulting préconise une approche itérative en termes de couverture fonctionnelle ; assurant ainsi l’appropriation et le succès de la mise en place. Toute spécificité pourra être prise en compte tant sur le fond que sur la forme.
La fonction RH ne dispose pas toujours des moyens qui lui permettent d’accéder et de manipuler facilement l’information. Ainsi, le pilotage et la planification des Ressources Humaines restent encore lourds et coûteux en temps.
Afin d’aider les entreprises dans leur évolution métier, CBL consulting propose l’offre HR’B.I. reposant sur la plate-forme décisionnelle de SAP.
Permettant d’établir un premier niveau de reporting opérationnel, l’ambition est de fournir aux décideurs les indicateurs et les axes d’analyse les plus pertinents pour mettre en place et ajuster les plans d’action.
Les éléments du suivi des effectifs et de la carrière individuelle permettront notamment d’établir le bilan social et de répondre aux obligations légales telles que l’équité hommes/femmes.
A ces briques de base s’ajoutent le suivi de la masse salariale et l’analyse de la gestion des temps apportant ainsi une première vision du pilotage RH.
Le volet reporting peut être complété par les processus de simulation et de budgétisation qui apporteront une réelle valeur ajoutée au socle décisionnel RH.
Grâce à son expertise sur les solutions SAP HR et SAP B.I., CBL consulting garantit une mise en œuvre rapide s’appuyant sur ses best-practises.
Des objectifs ambitieux
Préconisant une approche métier à une vision technique d’un projet décisionnel, CBL consulting préconise une approche itérative en termes de couverture fonctionnelle ; assurant ainsi l’appropriation et le succès de la mise en place. Toute spécificité pourra être prise en compte tant sur le fond que sur la forme.
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