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Utilisation de BO EDGE pour controle de gestion
Bonjour,
Je m'occupe de la sélection d'une solution de business intelligence appliquée au controle de gestion dans une entreprise industrielle (CA 70M€), qui travaille principalement en modalité projet (peu de production de série).
J'évalue Board, BO et une solution centrée sur le controle de gestion (Panthera Controlling).
Le but est d'obtenir des rapports par centre de couts et par projets à partir des données de la contabilitè (IBM ACG sur AS400), de la gestion de production (AS400) et de quelques autres bases de données SQL Server (ventes, project management).
La difficulté est principalement au niveau de l'ETL (et surtout la lettre T de ETL!) ainsi que la définition des clefs de répartitions des dépenses sur les projets. Je voudrais naturellement que la somme des rapports de projets soit aussi proche que possibile du compte économique de l'entreprise.
Ma question est: à votre avis, les plateformes de BI générique comme BO ou Board sont les bons outils pour modeller ces règles de calculs et d'extraction ?
Ou bien les solutions de controlling, bien que plus limitées (sur l'analyse/reporting) sont à privilégier?
Merci pour vos avis
Pascal.
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