Bonjour à tous,

J'ai réalisé un mémoire traitant de l'implémentation de Balanced Scorecard (Tableau de bord prospectif) à l'aide d'outils de Business Intelligence (et de performance management). Je défend ce mémoire demain et c'est à ce titre que je m'adresse à vous. En effet, mon promoteur me suggère d'évoquer le thème de management cockpit, pouvez-vous m'éclairer sur cette méthodologie, quelle en est la définition, quelles différences entre Management Cockpit et Balanced Scorecard, quels outils décisionnels permettent de l'implémenter ...

Merci d'avance,