70% des échecs stratégiques proviennent non pas d'un défaut de vision mais d'un pilotage inadéquat pour parvenir aux résultats souhaités.
Cet ouvrage s'adresse à tous les dirigeants en charge de "piloter l'entreprise", c'est-à-dire non seulement de définir sa stratégie mais surtout de parvenir à la mettre en oeuvre.
Les auteurs mettent en avant une série d'améliorations fondamentales des ystèmes actuels et répondent à quelques questions clés :
- Quels sont les meilleurs leviers pour améliorer le pilotage de son entreprise ?
- Comment tirer un meilleur parti des nouvelles possibilités technologiques ?
- Quels sont les apports et les pièges du Balanced Scorecard ou de la gestion sans budget ?
- Comment transformer par étapes le pilotage d'un ensemble dont tous les composants (outils, processus, règles de gestion, organisation) sont liés ?
16cm x 24cm
192 pages
29.80 € TTC
ISBN : 2840014461
Cet ouvrage s'adresse à tous les dirigeants en charge de "piloter l'entreprise", c'est-à-dire non seulement de définir sa stratégie mais surtout de parvenir à la mettre en oeuvre.
Les auteurs mettent en avant une série d'améliorations fondamentales des ystèmes actuels et répondent à quelques questions clés :
- Quels sont les meilleurs leviers pour améliorer le pilotage de son entreprise ?
- Comment tirer un meilleur parti des nouvelles possibilités technologiques ?
- Quels sont les apports et les pièges du Balanced Scorecard ou de la gestion sans budget ?
- Comment transformer par étapes le pilotage d'un ensemble dont tous les composants (outils, processus, règles de gestion, organisation) sont liés ?
16cm x 24cm
192 pages
29.80 € TTC
ISBN : 2840014461
