Micropole-Univers renforce la présence du groupe sur la région PACA, où la SSII est basée depuis plus de neuf ans au travers de son agence Micropole-Univers Méditerranée.
Le bureau Aixois ouvre aujourd’hui une Agence Consulting. Dirigée par Frank Sanchez, elle réunit des professionnels du Conseil en Organisation et en Système d’Information, connaissant parfaitement l’environnement économique de la région PACA et bénéficiant d’une expertise approfondie des problématiques auxquelles sont confrontés les clients, parmi lesquels les hôpitaux, l’Administration, les Collectivités, les acteurs du Transport et des Services.
Les prestations de conseil qui sont assurées par cette équipe visent à accompagner au plus près les entreprises dans l’optimisation de leurs performances financières, organisationnelles et opérationnelles. Elles sont déclinées par secteur d’activité ou par direction fonctionnelle et couvrent les enjeux stratégiques des entreprises tels que :
- la gouvernance de l’entreprise ;
- la mise en conformité aux nouvelles réglementations (Sarbanes Oxley, LSF, Bâle II, NRE…) ;
- les démarches de certification (ISO 9000-2000, ISO 14000 …) ;
- la maîtrise de la complexité croissante des Systèmes d’Information.
Pour accompagner ces enjeux, les consultants s’appuient sur les expertises de la SSII en pilotage de la performance, management des processus, étude et conduite du changement, gouvernance, urbanisation et architecture du Système d’Information.
L’Agence Consulting de Micropole-Univers Méditerranée a fait évoluer son approche méthodologique pour la rendre encore plus opérationnelle.
« Notre approche méthodologique vise à analyser la situation de l’entreprise à travers différentes dimensions : sa stratégie, les processus métiers, les services offerts, les informations disponibles, le patrimoine applicatif, l’infrastructure, la gestion du portefeuille projets sans oublier les indicateurs de performance », explique Frank Sanchez, Directeur de l’Agence Consulting de Micropole-Univers Méditerranée. « Nos consultants managers recourent ensuite à des outils de BPM tels que la suite Mega ou Aris Platform pour proposer une approche opportuniste cadrée par les résultats attendus par le client dans un court délai tout en mettant en place un cadre de formalisation et de réflexion partagé par tous (DG, Directions Métier et DSI) qui peut à terme constituer le référentiel de l’entreprise ».
Le bureau Aixois ouvre aujourd’hui une Agence Consulting. Dirigée par Frank Sanchez, elle réunit des professionnels du Conseil en Organisation et en Système d’Information, connaissant parfaitement l’environnement économique de la région PACA et bénéficiant d’une expertise approfondie des problématiques auxquelles sont confrontés les clients, parmi lesquels les hôpitaux, l’Administration, les Collectivités, les acteurs du Transport et des Services.
Les prestations de conseil qui sont assurées par cette équipe visent à accompagner au plus près les entreprises dans l’optimisation de leurs performances financières, organisationnelles et opérationnelles. Elles sont déclinées par secteur d’activité ou par direction fonctionnelle et couvrent les enjeux stratégiques des entreprises tels que :
- la gouvernance de l’entreprise ;
- la mise en conformité aux nouvelles réglementations (Sarbanes Oxley, LSF, Bâle II, NRE…) ;
- les démarches de certification (ISO 9000-2000, ISO 14000 …) ;
- la maîtrise de la complexité croissante des Systèmes d’Information.
Pour accompagner ces enjeux, les consultants s’appuient sur les expertises de la SSII en pilotage de la performance, management des processus, étude et conduite du changement, gouvernance, urbanisation et architecture du Système d’Information.
L’Agence Consulting de Micropole-Univers Méditerranée a fait évoluer son approche méthodologique pour la rendre encore plus opérationnelle.
« Notre approche méthodologique vise à analyser la situation de l’entreprise à travers différentes dimensions : sa stratégie, les processus métiers, les services offerts, les informations disponibles, le patrimoine applicatif, l’infrastructure, la gestion du portefeuille projets sans oublier les indicateurs de performance », explique Frank Sanchez, Directeur de l’Agence Consulting de Micropole-Univers Méditerranée. « Nos consultants managers recourent ensuite à des outils de BPM tels que la suite Mega ou Aris Platform pour proposer une approche opportuniste cadrée par les résultats attendus par le client dans un court délai tout en mettant en place un cadre de formalisation et de réflexion partagé par tous (DG, Directions Métier et DSI) qui peut à terme constituer le référentiel de l’entreprise ».