MICROPOLE-UNIVERS, société de conseil et d'ingénierie spécialisée sur les projets
décisionnels et e-business, a réalisé un chiffre d'affaires de 34,3 M€ au premier semestre
2006. Le résultat opérationnel courant de 0,5 M€ est sensiblement identique à celui du
premier semestre 2005.
Le résultat opérationnel est à l’équilibre (+30 K€) en incluant les charges liées aux
mesures de restructuration liées à quelques entités du groupe pour un montant de 430 K€.
Après déduction du coût de l'endettement financier net (-0,4 M€) et de la charge d'impôt (-
0,1 M€), le résultat net est de -0,4 M€ comparativement à une perte de 0,6 M€ au premier
semestre 2005.
La rentabilité du premier semestre 2006, qui est donc restée globalement stable par
rapport à la période comparable de 2005, est inférieure aux objectifs fixés. L’analyse
détaillée révèle cependant des résultats différenciés selon les activités.
· En ce qui concerne tout d’abord l’activité Services en France, après une première
partie de l’année en progression, le chiffre d’affaires du deuxième trimestre et la
marge associée, ont été impactés par un effet calendrier et surtout par une
remontée importante du taux de turnover. Ce dernier point a mécaniquement
affecté les taux d’occupation. Un plan d’actions a donc été défini et mis en oeuvre
dès le début du mois de septembre. Il porte tout d’abord sur la nomination d’un
nouveau Directeur des Opérations sur Paris ainsi que des changements à la tête de
plusieurs entités opérationnelles afin d’accentuer le dynamisme commercial. En ce
qui concerne les ressources humaines, des actions de recrutement soutenues
menées en fin de semestre et durant l’été, ont permis de retrouver une
augmentation des effectifs facturables à partir du mois de septembre.
· L’activité Formation a pour sa part encore pesé sensiblement sur les résultats avec
un chiffre d’affaires en forte baisse et un résultat négatif. Cette décroissance (-16%
par rapport à 2005) est liée notamment à la fermeture de l’activité Alternance. Dans
ce domaine également, un plan d’action a été mis en place dès le début de l’année
avec la réorganisation de l’équipe commerciale, qui a été réalisée durant le premier
semestre. Cette nouvelle dynamique, ainsi que le repositionnement sur la Business
Intelligence et le E-Learning, va cependant permettre d’inverser la tendance sur le
deuxième semestre 2006.
En parallèle, les activités à forte valeur ajoutée comme le conseil et les activités de
service autour de la Business Intelligence, ainsi que la Suisse ont constaté une
progression supérieure au marché, ce qui conforte pleinement le positionnement et la
stratégie de l’entreprise.
· L’activité Conseil, regroupée au sein de l’entité MICROPOLE-UNIVERS CONSULTING, a
connu une croissance de plus de 18% de son chiffre d’affaires sur la période. Les
perspectives de développement restent très fortes à moyen terme et de nouvelles
offres complémentaires vont être lancées afin de continuer à se positionner le plus
en amont possible auprès de nos clients.
· La part des activités Services en France en Business Intelligence a progressé de
son côté de plus de 13%. Fort d’une expérience de plus de quinze ans, MICROPOLEUNIVERS
continue à être l’un des acteurs majeurs de ce domaine qui va continuer à
connaître une importante croissance dans les années à venir.
· Enfin, l’activité en Suisse a continué à se développer avec un chiffre d’affaires
supérieur de 8% à celui de 2005. Les perspectives d’activité sont très bonnes avec
la signature récente de plusieurs projets importants dont celui auprès de l’état de
Vaud. La part des services autour de la Business Intelligence, qui représente
maintenant 25% du chiffre d’affaires de l’agence, représente encore un fort levier
de croissance.
MICROPOLE-UNIVERS poursuit donc son développement, en accentuant sa progression sur
les domaines les plus porteurs, au sein desquels le groupe se place dans les tous
premiers leaders. Les actions nécessaires ont par ailleurs été menées en interne afin de
placer les autres activités dans la même dynamique. Dans cette logique, le groupe
travaille à la définition d’un plan de développement stratégique 2007/2009 visant une
progression significative du chiffre d’affaires et du résultat opérationnel associé.
décisionnels et e-business, a réalisé un chiffre d'affaires de 34,3 M€ au premier semestre
2006. Le résultat opérationnel courant de 0,5 M€ est sensiblement identique à celui du
premier semestre 2005.
Le résultat opérationnel est à l’équilibre (+30 K€) en incluant les charges liées aux
mesures de restructuration liées à quelques entités du groupe pour un montant de 430 K€.
Après déduction du coût de l'endettement financier net (-0,4 M€) et de la charge d'impôt (-
0,1 M€), le résultat net est de -0,4 M€ comparativement à une perte de 0,6 M€ au premier
semestre 2005.
La rentabilité du premier semestre 2006, qui est donc restée globalement stable par
rapport à la période comparable de 2005, est inférieure aux objectifs fixés. L’analyse
détaillée révèle cependant des résultats différenciés selon les activités.
· En ce qui concerne tout d’abord l’activité Services en France, après une première
partie de l’année en progression, le chiffre d’affaires du deuxième trimestre et la
marge associée, ont été impactés par un effet calendrier et surtout par une
remontée importante du taux de turnover. Ce dernier point a mécaniquement
affecté les taux d’occupation. Un plan d’actions a donc été défini et mis en oeuvre
dès le début du mois de septembre. Il porte tout d’abord sur la nomination d’un
nouveau Directeur des Opérations sur Paris ainsi que des changements à la tête de
plusieurs entités opérationnelles afin d’accentuer le dynamisme commercial. En ce
qui concerne les ressources humaines, des actions de recrutement soutenues
menées en fin de semestre et durant l’été, ont permis de retrouver une
augmentation des effectifs facturables à partir du mois de septembre.
· L’activité Formation a pour sa part encore pesé sensiblement sur les résultats avec
un chiffre d’affaires en forte baisse et un résultat négatif. Cette décroissance (-16%
par rapport à 2005) est liée notamment à la fermeture de l’activité Alternance. Dans
ce domaine également, un plan d’action a été mis en place dès le début de l’année
avec la réorganisation de l’équipe commerciale, qui a été réalisée durant le premier
semestre. Cette nouvelle dynamique, ainsi que le repositionnement sur la Business
Intelligence et le E-Learning, va cependant permettre d’inverser la tendance sur le
deuxième semestre 2006.
En parallèle, les activités à forte valeur ajoutée comme le conseil et les activités de
service autour de la Business Intelligence, ainsi que la Suisse ont constaté une
progression supérieure au marché, ce qui conforte pleinement le positionnement et la
stratégie de l’entreprise.
· L’activité Conseil, regroupée au sein de l’entité MICROPOLE-UNIVERS CONSULTING, a
connu une croissance de plus de 18% de son chiffre d’affaires sur la période. Les
perspectives de développement restent très fortes à moyen terme et de nouvelles
offres complémentaires vont être lancées afin de continuer à se positionner le plus
en amont possible auprès de nos clients.
· La part des activités Services en France en Business Intelligence a progressé de
son côté de plus de 13%. Fort d’une expérience de plus de quinze ans, MICROPOLEUNIVERS
continue à être l’un des acteurs majeurs de ce domaine qui va continuer à
connaître une importante croissance dans les années à venir.
· Enfin, l’activité en Suisse a continué à se développer avec un chiffre d’affaires
supérieur de 8% à celui de 2005. Les perspectives d’activité sont très bonnes avec
la signature récente de plusieurs projets importants dont celui auprès de l’état de
Vaud. La part des services autour de la Business Intelligence, qui représente
maintenant 25% du chiffre d’affaires de l’agence, représente encore un fort levier
de croissance.
MICROPOLE-UNIVERS poursuit donc son développement, en accentuant sa progression sur
les domaines les plus porteurs, au sein desquels le groupe se place dans les tous
premiers leaders. Les actions nécessaires ont par ailleurs été menées en interne afin de
placer les autres activités dans la même dynamique. Dans cette logique, le groupe
travaille à la définition d’un plan de développement stratégique 2007/2009 visant une
progression significative du chiffre d’affaires et du résultat opérationnel associé.