Le Groupe CDC emploie du personnel de droit public et privé. Les travaux menés par la direction des Ressources Humaines autour de la masse salariale sont donc devenus de plus en plus complexes et stratégiques au cours des années.
Fin 2004, l’entreprise publique décide d’implémenter un outil commun à tous les salariés afin d’obtenir une meilleure visibilité sur les effectifs et les coûts salariaux.
Scénario/RH est adopté car il correspond aux demandes :
Du Contrôle de Gestion, en lui permettant de calculer les engagements sociaux de la CDC envers ses agents ;
Des Ressources Humaines, en leur offrant la possibilité d’analyser et de suivre les variations de masse salariale, de calculer les coûts annuels de recrutement et de simuler des dépenses de personnel à travers plusieurs scénarios budgétaires.
Pour le Groupe AZUR-GMF, la gestion de la masse salariale était un exercice tout aussi complexe.
La société a choisi Scénario/RH car, outre le fait que l’outil réponde entièrement à ses besoins d’élaboration des budgets des frais de personnel, de suivi de la masse salariale et de prévisions d’effectifs, il lui permet aussi de centraliser des données issues de systèmes de paie multiples et hétérogènes nés de fusions et acquisitions diverses.
Depuis 1998, de plus en plus d’entreprises mettent en place les fonctions de contrôle de gestion sociale et nombre d’entre elles comme Axa, Crédit Agricole Asset Management, IXIS Corporate Investment Bank (Groupe Caisse d’Epargne), Gras Savoye…ont fait appel à ALLSHARE -- pour son expertise des métiers de la paie et des ressources humaines ce qui lui permet d’être force de proposition pour leurs clients -- et à son outil Scénario/RH pour sa capacité à gérer efficacement la masse salariale.
Fin 2004, l’entreprise publique décide d’implémenter un outil commun à tous les salariés afin d’obtenir une meilleure visibilité sur les effectifs et les coûts salariaux.
Scénario/RH est adopté car il correspond aux demandes :
Du Contrôle de Gestion, en lui permettant de calculer les engagements sociaux de la CDC envers ses agents ;
Des Ressources Humaines, en leur offrant la possibilité d’analyser et de suivre les variations de masse salariale, de calculer les coûts annuels de recrutement et de simuler des dépenses de personnel à travers plusieurs scénarios budgétaires.
Pour le Groupe AZUR-GMF, la gestion de la masse salariale était un exercice tout aussi complexe.
La société a choisi Scénario/RH car, outre le fait que l’outil réponde entièrement à ses besoins d’élaboration des budgets des frais de personnel, de suivi de la masse salariale et de prévisions d’effectifs, il lui permet aussi de centraliser des données issues de systèmes de paie multiples et hétérogènes nés de fusions et acquisitions diverses.
Depuis 1998, de plus en plus d’entreprises mettent en place les fonctions de contrôle de gestion sociale et nombre d’entre elles comme Axa, Crédit Agricole Asset Management, IXIS Corporate Investment Bank (Groupe Caisse d’Epargne), Gras Savoye…ont fait appel à ALLSHARE -- pour son expertise des métiers de la paie et des ressources humaines ce qui lui permet d’être force de proposition pour leurs clients -- et à son outil Scénario/RH pour sa capacité à gérer efficacement la masse salariale.