“LPF est un groupe familial actif dans la sous-traitance aéronautique. LPF, sous-traitant de rang 1, fabrique des pièces à forte valeur ajoutée pour le groupe Safran, Airbus aérocoptère, Bombardier, Goodrich, …
LPF a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 73 Millions d’euros pour un effectif de 600 personnes. Le groupe dispose de 6 centres de production en France, au Maroc et en Pologne.
Nous avons mis en place Amelks Opéra en 2011 sur une première consolidation statutaire.
Par la suite, après avoir échangé avec le chef de projet Amelkis, nous avons décidé de mettre en place dans Opéra un reporting mensuel tel qu’on peut en trouver dans les grands groupes internationnaux.
La mise en place a été rapide et nous avons réussi, avec une équipe réduite, à raccourcir considérablement nos délais de clôture; passant de 15 à 6 jours pour un reporting mensuel complet (Bilan, Compte de résultat, Tableaux de flux de trésorie, KPI…).
La simplicité et la réactivité d’Opéra nous permet de produire rapidement nos états financiers et de les diffuser auprès de l’équipe de direction.
L’information financière doit être la plus récente possible, si celle-ci arrive trop longtemps après la clôture, son intérêt devient limité. Il est donc important d’être réactif et d’avoir un outil qui permette de le faire. Opéra nous a permis d’y parvenir et cette performance est saluée par nos partenaires financiers.
Aujourd’hui nous continuons de travailler avec Amelkis pour améliorer le reporting. Le prochain objectif est de réaliser une synthèse graphique des principaux indicateurs financiers. Nous souhaitons aussi utiliser la nouvelle application E-Opera permettant de consulter Opéra à partir d’un simple lien internet. Cette nouvelle application intéresse beaucoup nos commissaires aux comptes dans leur travail de révision des comptes consolidés.
Nous sommes très satisfaits de la solution Opéra parce qu’elle est simple et peu coûteuse. Nous faisons appel à l’assistance Amelkis deux jours par an : une journée de travail et une journée d'amélioration du processus.
Opéra est une solution qui nous convient parfaitement. Notre groupe continue à grandir et nous ne sommes pas inquiets quant à la capacité de l'outil à s'adapter à nos besoins.
Opéra est une solution simple et efficace."
LPF a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 73 Millions d’euros pour un effectif de 600 personnes. Le groupe dispose de 6 centres de production en France, au Maroc et en Pologne.
Nous avons mis en place Amelks Opéra en 2011 sur une première consolidation statutaire.
Par la suite, après avoir échangé avec le chef de projet Amelkis, nous avons décidé de mettre en place dans Opéra un reporting mensuel tel qu’on peut en trouver dans les grands groupes internationnaux.
La mise en place a été rapide et nous avons réussi, avec une équipe réduite, à raccourcir considérablement nos délais de clôture; passant de 15 à 6 jours pour un reporting mensuel complet (Bilan, Compte de résultat, Tableaux de flux de trésorie, KPI…).
La simplicité et la réactivité d’Opéra nous permet de produire rapidement nos états financiers et de les diffuser auprès de l’équipe de direction.
L’information financière doit être la plus récente possible, si celle-ci arrive trop longtemps après la clôture, son intérêt devient limité. Il est donc important d’être réactif et d’avoir un outil qui permette de le faire. Opéra nous a permis d’y parvenir et cette performance est saluée par nos partenaires financiers.
Aujourd’hui nous continuons de travailler avec Amelkis pour améliorer le reporting. Le prochain objectif est de réaliser une synthèse graphique des principaux indicateurs financiers. Nous souhaitons aussi utiliser la nouvelle application E-Opera permettant de consulter Opéra à partir d’un simple lien internet. Cette nouvelle application intéresse beaucoup nos commissaires aux comptes dans leur travail de révision des comptes consolidés.
Nous sommes très satisfaits de la solution Opéra parce qu’elle est simple et peu coûteuse. Nous faisons appel à l’assistance Amelkis deux jours par an : une journée de travail et une journée d'amélioration du processus.
Opéra est une solution qui nous convient parfaitement. Notre groupe continue à grandir et nous ne sommes pas inquiets quant à la capacité de l'outil à s'adapter à nos besoins.
Opéra est une solution simple et efficace."