Sinclair Pharma, leader sur les marchés des topiques* et des soins de la peau, s'attache à améliorer la santé, l'apparence et la confiance des patients, tout en créant de la valeur ajoutée pour ses fournisseurs et ses actionnaires.
Les équipes financières accompagnent les Directeurs des opérations au niveau national et régional en collectant des données sur les ventes et en analysant les marges pour le développement des activités commerciales de l'entreprise. Afin de fournir aux responsables des unités un système amélioré de suivi de la performance, ouvert et intuitif, et de permettre aux équipes financières de passer plus de temps sur l'analyse des activités, Sinclair IS Pharma a décidé d'adopter une solution d'Entreprise Performance Management complète.
Charles Ngando Black, Directeur de projet chez Business & Decision, commente : « Sinclair IS avait déjà une approche EPM mais elle n'était pas industrialisée. La mise enœuvre d'une solution EPM permet de réduire le temps pour la consolidation et d'augmenter la réactivité face aux aléas du marché. Les activités de récupération et de validation des données sont automatisées. Grâce à cela, nous avons permis aux équipes financières de passer plus de temps sur l'analyse des données pour interagir avec les équipes commerciales. »
Jean-Louis Lamandé, Directeur des Opérations financières chez Sinclair Pharma, commente : « Cette solution nous apporte des bénéfices considérables. Nous avons unifié et amélioré nos indicateurs de performance sur toutes les opérations, et le calcul de nos ventes hebdomadaires et mensuelles est désormais quotidien. L'accès à l'information est totalement sécurisé et beaucoup plus rapide. Cette solution va également faciliter et accélérer l'intégration de nouveaux produits ou l'acquisition de nouvelles sociétés. L'équipe de Business & Decision a parfaitement appréhendé nos enjeux et répondu à l'ensemble de nos besoins. Elle a assuré la formation de nos équipes nous à la solution et transmis assez de connaissances pour qu'elles travaillent en toute autonomie après le projet. »
Ce nouvel outil inclut les activités de planning et de reporting. Il permet aux équipes de Sinclair IS de réaliser des budgets et de suivre la performance commerciale. Celle-ci peut être analysée en quelques minutes et d'un seul coup d'œil par produit, par zone, par client, par canal de distribution, dans différentes devises et à partir d'une multitude de critères. Des tableaux de bords automatiques ont été configurés pour permettre un contrôle étroit des entités de management à travers des indicateurs de performance personnalisés. Le top management ainsi que les équipes commerciales et financières utilisent désormais le système, de même que d'autres départements comme le Service Communication et Relations Investisseurs pour alimenter le rapport annuel et d'autres documents officiels de la société.
Business & Decision travaille actuellement sur un projet satellite pour intégrer un suivi financier des activités marketing et communication.
* Topiques : produits pharmaceutiques, médicaments ou cosmétiques, qui s'appliquent sur une zone délimitée du corps.
Les équipes financières accompagnent les Directeurs des opérations au niveau national et régional en collectant des données sur les ventes et en analysant les marges pour le développement des activités commerciales de l'entreprise. Afin de fournir aux responsables des unités un système amélioré de suivi de la performance, ouvert et intuitif, et de permettre aux équipes financières de passer plus de temps sur l'analyse des activités, Sinclair IS Pharma a décidé d'adopter une solution d'Entreprise Performance Management complète.
Charles Ngando Black, Directeur de projet chez Business & Decision, commente : « Sinclair IS avait déjà une approche EPM mais elle n'était pas industrialisée. La mise enœuvre d'une solution EPM permet de réduire le temps pour la consolidation et d'augmenter la réactivité face aux aléas du marché. Les activités de récupération et de validation des données sont automatisées. Grâce à cela, nous avons permis aux équipes financières de passer plus de temps sur l'analyse des données pour interagir avec les équipes commerciales. »
Jean-Louis Lamandé, Directeur des Opérations financières chez Sinclair Pharma, commente : « Cette solution nous apporte des bénéfices considérables. Nous avons unifié et amélioré nos indicateurs de performance sur toutes les opérations, et le calcul de nos ventes hebdomadaires et mensuelles est désormais quotidien. L'accès à l'information est totalement sécurisé et beaucoup plus rapide. Cette solution va également faciliter et accélérer l'intégration de nouveaux produits ou l'acquisition de nouvelles sociétés. L'équipe de Business & Decision a parfaitement appréhendé nos enjeux et répondu à l'ensemble de nos besoins. Elle a assuré la formation de nos équipes nous à la solution et transmis assez de connaissances pour qu'elles travaillent en toute autonomie après le projet. »
Ce nouvel outil inclut les activités de planning et de reporting. Il permet aux équipes de Sinclair IS de réaliser des budgets et de suivre la performance commerciale. Celle-ci peut être analysée en quelques minutes et d'un seul coup d'œil par produit, par zone, par client, par canal de distribution, dans différentes devises et à partir d'une multitude de critères. Des tableaux de bords automatiques ont été configurés pour permettre un contrôle étroit des entités de management à travers des indicateurs de performance personnalisés. Le top management ainsi que les équipes commerciales et financières utilisent désormais le système, de même que d'autres départements comme le Service Communication et Relations Investisseurs pour alimenter le rapport annuel et d'autres documents officiels de la société.
Business & Decision travaille actuellement sur un projet satellite pour intégrer un suivi financier des activités marketing et communication.
* Topiques : produits pharmaceutiques, médicaments ou cosmétiques, qui s'appliquent sur une zone délimitée du corps.