Le 22 octobre prochain se tiendra à Paris l'édition 2009 de l'Information Management Forum.
Il s'agit d'un événement destiné en priorité aux entreprises utilisatrices qui permettra aux participants d'échanger sur le thème de la gestion de l'information numérique : collecte des données, intégration, gouvernance, qualité, restitution, archivage, gestion des référentiels...
La matinée se déroulera sous la forme d'une session plénière qui permettra à divers intervenants d'exposer leurs retours d'expérience. L'après-midi sera consacrée à des ateliers pratiques proposés par les sponsors de l'événement.
L'agenda complet de l'événement
Le formulaire d'inscription
Il s'agit d'un événement destiné en priorité aux entreprises utilisatrices qui permettra aux participants d'échanger sur le thème de la gestion de l'information numérique : collecte des données, intégration, gouvernance, qualité, restitution, archivage, gestion des référentiels...
La matinée se déroulera sous la forme d'une session plénière qui permettra à divers intervenants d'exposer leurs retours d'expérience. L'après-midi sera consacrée à des ateliers pratiques proposés par les sponsors de l'événement.
L'agenda complet de l'événement
Le formulaire d'inscription
Rédigé par Claude-Olivier Fontaine le Lundi 28 Septembre 2009 à 06:08
Le jeudi 15 Octobre 2009, Tibco organisera un événement autour de son nouvel outil décisionnel TIBCO iProcess Spotfire. L'outil complète la plateforme BPM de l'éditeur en offrant aux utilisateurs une plus grande visibilité des processus métiers automatisés grâce à la création de rapports analytiques personnalisés.
Présentation de L'événement
L'association BPM et BI : le pilotage du BPM
Jeudi 15 octobre, à partir de 8h30
TIBCO iProcess Spotfire, l'informatique décisionnelle in-memory combinée au BPM
Les entreprises utilisent le BPM pour modéliser et automatiser leurs processus métier. Enrichir cette démarche exige une visibilité maximale sur la performance et le comportement de ces processus, et d'aller au-delà de tableaux de bord prédéfinis, basés sur des données statiques. Dans cette optique de pilotage, TIBCO Software renforce sa plate-forme BPM d'une solution de business intelligence : TIBCO iProcess Spotfire.
Le jeudi 15 octobre, TIBCO Software vous invite à découvrir TIBCO iProcess Spotfire, nouvelle dimension de sa plate-forme de gestion des processus métier qui permet de :
- Générer des tableaux de bord et des analyses personnalisés sans faire appel au département informatique
- Disposer d'un outil in-memory qui délivre une information temps réel et une introspection en profondeur des processus pour une analyse des causes à effet
- Bénéficier d'indicateurs issus de données BPM associées aux données applicatives (CRM, ERP...)
- Comprendre le déroulement des processus métier et résoudre rapidement des dysfonctionnements - Optimiser les processus, les ressources et les systèmes associés
Le formulaire d'inscription
Fiche produit de Tibco iProcess Spotfire
Présentation de Tibco iProcess Spotfire
Spotfire dans le cadran magique de Gartner (Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms 2009)
Présentation de L'événement
L'association BPM et BI : le pilotage du BPM
Jeudi 15 octobre, à partir de 8h30
TIBCO iProcess Spotfire, l'informatique décisionnelle in-memory combinée au BPM
Les entreprises utilisent le BPM pour modéliser et automatiser leurs processus métier. Enrichir cette démarche exige une visibilité maximale sur la performance et le comportement de ces processus, et d'aller au-delà de tableaux de bord prédéfinis, basés sur des données statiques. Dans cette optique de pilotage, TIBCO Software renforce sa plate-forme BPM d'une solution de business intelligence : TIBCO iProcess Spotfire.
Le jeudi 15 octobre, TIBCO Software vous invite à découvrir TIBCO iProcess Spotfire, nouvelle dimension de sa plate-forme de gestion des processus métier qui permet de :
- Générer des tableaux de bord et des analyses personnalisés sans faire appel au département informatique
- Disposer d'un outil in-memory qui délivre une information temps réel et une introspection en profondeur des processus pour une analyse des causes à effet
- Bénéficier d'indicateurs issus de données BPM associées aux données applicatives (CRM, ERP...)
- Comprendre le déroulement des processus métier et résoudre rapidement des dysfonctionnements - Optimiser les processus, les ressources et les systèmes associés
Le formulaire d'inscription
Fiche produit de Tibco iProcess Spotfire
Présentation de Tibco iProcess Spotfire
Spotfire dans le cadran magique de Gartner (Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms 2009)
Rédigé par Claude-Olivier Fontaine le Samedi 19 Septembre 2009 à 23:46
“Over time, the CIO role is less about technology and more about strategy.”, Dave Watt, Director of Business Services, Altagas, Ltd.
L'étude mondiale Global CIO Study réalisée par IBM révèle le nouveau visage des Directeurs des Systèmes d'Information.
Après plus de 2500 interviews, cette étude montre que les DSI doivent marier trois rôles antagonistes en l'apparence mais en fait complémentaires. Ainsi, un DSI est à la fois :
Le point clé à retenir est l'importance du rôle stratégique joué par le DSI. Ce dernier doit être capable de participer à la définition de la stratégie d'entreprise et de répondre aux objectifs des Directions Métiers en réalisant l'alignement du système d'information.
Le résumé de l'étude (en anglais)
Commentaires de l'étude sur ITManager
Articles à venir :
- Les valeurs du Cloud Computing
- Réussir son projet décisionnel
- Excel et Balanced Scorecard
L'étude mondiale Global CIO Study réalisée par IBM révèle le nouveau visage des Directeurs des Systèmes d'Information.
Après plus de 2500 interviews, cette étude montre que les DSI doivent marier trois rôles antagonistes en l'apparence mais en fait complémentaires. Ainsi, un DSI est à la fois :
- Un visionnaire éclairé et un pragmatique efficace
- Un créateur de valeur avisé et un réducteur systématique des coûts
- Un business leader reconnu et un expert IT influent
Le point clé à retenir est l'importance du rôle stratégique joué par le DSI. Ce dernier doit être capable de participer à la définition de la stratégie d'entreprise et de répondre aux objectifs des Directions Métiers en réalisant l'alignement du système d'information.
Le résumé de l'étude (en anglais)
Commentaires de l'étude sur ITManager
Articles à venir :
- Les valeurs du Cloud Computing
- Réussir son projet décisionnel
- Excel et Balanced Scorecard
Rédigé par Claude-Olivier Fontaine le Mercredi 16 Septembre 2009 à 00:18
> A LIRE EN CE MOMENT SUR DECIDEO
-
Cartographier les flux de données : un nouvel impératif de gouvernance
-
Marionnaud sélectionne Equadis pour acquérir l’ensemble des données produit de ses partenaires et vise 100% de qualité de données produit
-
Snowflake renforce sa collaboration avec AWS avec un investissement de 6 milliards de dollars
-
Starburst dévoile l’Enterprise Intelligence Platform à AI+Datanova, offrant aux entreprises une voie plus rapide vers une IA de confiance
-
Veeam renforce la confiance dans les données avec la nouvelle version de la Veeam Data Platform, présentée en avant-première au VeeamON (New York)
-
Un an après sa création, Myriade s'impose dans l'analytique IA des grandes entreprises
-
Scality s’impose comme l’acteur clé du stockage informatique des hôpitaux français
-
Podcast : Mauvaise gouvernance ? Faut-il empêcher ou interdire ?
-
SAP dévoile l’Entreprise Autonome
-
Celonis lance Context Model pour éliminer les angles morts opérationnels de l’IA d’entreprise et annonce l’acquisition d’Ikigai Labs, leader de l’intelligence décisionnelle alimentée par IA
À propos
Claude-Olivier Fontaine est un consultant en systèmes d'information décisionnels spécialisé dans la mise en œuvre de solutions de reporting et l'accompagnement en gestion de projets.

Archives
Dernières notes
Certifié en gestion de projets avec Prince2
07/12/2011
Certifié sur la plateforme ETL Talend
12/04/2011
Mes publications
02/04/2011
Le marché des plateformes décisionnelles
07/02/2010
Mon Agenda pour les TechDays 2010
13/01/2010
